Catálogo de servicios.

Partimos de un diagnóstico técnico-operativo de la situación ESG, identificando brechas en procesos, activos y cadena de valor y definiendo hojas de ruta de implantación realistas. En paralelo articulamos el framework estratégico, el modelo de gobierno, KPIs, target operating model y la priorización de iniciativas según impacto en riesgo, negocio, regulación y reporting.

Due diligence técnica y ambiental sobre activos, instalaciones, operaciones, permisos, cumplimiento, pasivos ambientales y exposición operativa ESG, y traducción de hallazgos a implicaciones económico-financieras: riesgos, contingencias, provisiones, covenant risk, valoración y plan de remediación. Cuando encaja el caso, el análisis puede apoyarse en evaluación del principio Do No Significant Harm en marcos de elegibilidad.

Evaluación operativa y ambiental de proveedores, procesos productivos, consumos, residuos, agua, emisiones y riesgos en la cadena de suministro, y diseño del modelo de segmentación y priorización, integración en compras, riesgos de terceros, compliance y cuadros de mando de seguimiento.

Identificación del dato técnico de origen, fuentes operativas, métricas ambientales y sociales, y criterios de calidad y trazabilidad; diseño del data model ESG, arquitectura funcional, workflows, controles, integración con ERP, riesgos y reporting, y definición de casos de uso digitales. La capa analítica puede apoyarse en arquitecturas de datos modernas según el contexto del cliente.

Definición de palancas técnicas de descarbonización por instalación, proceso o cadena de valor (eficiencia, electrificación, combustibles, rediseño operativo y reducción real de emisiones) y diseño del plan de transición con modelización económica y financiera de la senda Net Zero, integración en planificación, riesgos y reporting interno y externo.

Evaluación técnica de alternativas de suministro renovable, PPAs, autogeneración, certificados, offsets e iniciativas de insetting desde la viabilidad operativa y ambiental, y análisis financiero, contable y de riesgos de las estructuras: impacto en coste energético, exposición de mercado, claims de transición y gobernanza.

Asistencia técnica en los trámites y actuaciones dentro del marco de ETS1 y ETS2: mercado regulado y subastas de EUAs (el mercado regulado no acepta el uso de carbon credits), acuerdos de colaboración con traders, y CBAM: apoyo a clientes que importan y a productores en origen que exportan a Europa, con análisis del impacto económico de las importaciones en proyectos.

Bancabilidad de proyectos y análisis para inversiones en el marco de Contratos por Diferencia de carbono (CCfD).

Acuerdos para la venta a clientes de certificados de sostenibilidad (por ejemplo, biometano) bajo esquemas de prueba de origen sostenible (PoS).

Análisis técnico de proyectos susceptibles de generar créditos, calidad ambiental de las iniciativas y elegibilidad en mecanismos voluntarios o regulatorios; evaluación de la estrategia de participación en mercados de carbono, riesgos de precio, tratamiento financiero, gobernanza y encaje en la estrategia climática.

Evaluación de vulnerabilidad física de activos y operaciones frente a amenazas climáticas, diseño de medidas de adaptación y priorización técnica; integración de la exposición física en mapas de riesgo, análisis de impacto financiero, escenarios, stress testing y priorización de inversiones de resiliencia. El análisis puede apoyarse en plataformas de riesgo climático cuando aporta valor.

Aplicación de marcos TNFD y SBTN desde la realidad del activo, territorio y operación: dependencias, impactos y presiones materiales, y traducción a gobierno corporativo, indicadores, reporting, gestión de riesgo y priorización estratégica por sector, cartera o unidad de negocio.

En activo: localización, análisis espacial, interacción con ecosistemas, agua, suelo, hábitats y presiones sobre la naturaleza. A nivel corporativo: consolidación de exposición y dependencia en compañía, cartera o grupo, con priorización por materialidad y criticidad económica.

Definición de variables ambientales críticas y cuantificación técnica de impactos sobre capital natural para precios sombra o costes ambientales evitados, e incorporación a evaluación económica, business cases, priorización de inversiones, riesgo y mecanismos internos de decisión.

Análisis geoespacial de activos, cadenas de suministro y áreas de influencia en relación con biodiversidad, agua, usos del suelo y sensibilidad ecológica, y explotación de esa capa para segmentación de riesgos, priorización corporativa, reporting y decisiones de inversión o gestión.

Análisis de impactos en operaciones y cadena de suministro, evaluación de derechos humanos, seguridad, condiciones laborales y brechas de diligencia debida, y diseño del marco de diligencia debida: modelo de control, trazabilidad, gobierno, evidencias y reporting para cumplimiento y relación con stakeholders.

Análisis técnico y territorial del impacto de activos, operaciones y proyectos sobre empleo, cadena de valor y entorno; modelización económica, consolidación de métricas, narrativa corporativa y uso del análisis para posicionamiento e interlocución con stakeholders.

Identificación de impactos sociales materiales en operaciones, proyectos, proveedores y territorios, con foco en grupos afectados y medidas concretas; diseño de la estrategia social, integración en marcos de riesgo y reporting, e indicadores para seguimiento y narrativa corporativa.

Evaluación técnica y operativa de actividades y proyectos según criterios de contribución o daño social y evidencias sobre el terreno, y traducción a criterios internos de elegibilidad, marcaje, reporting y uso en productos o decisiones de financiación e inversión.

Validación técnica de activos, proyectos o usos de fondos elegibles desde la perspectiva ambiental y social y revisión de credibilidad técnica, y diseño del framework de financiación sostenible: criterios de elegibilidad, gobernanza, procesos de aprobación, seguimiento y reporting.

Evaluación técnica de proyectos susceptibles de financiación mixta, revisión de impacto, madurez técnica y estructura operativa; estructuración financiera, interacción con MDB y DFI, esquemas de cofinanciación, mitigación de riesgo y reporting de impacto.

Aporte técnico para sustentar KPIs, planes de inversión y racionales de sostenibilidad ligados a estructuras de deuda; diseño y estructuración de instrumentos, definición de KPIs y SPTs, análisis de riesgos, control de cumplimiento y narrativa con financiadores.

Definición de atributos y criterios técnicos ESG aplicables a proveedores y cadenas para programas diferenciados, y diseño del esquema financiero: segmentación de proveedores, scoring, incentivos y encaje en el modelo de riesgos y negocio del cliente financiero.

Cuantificación técnica de impactos ambientales y sociales de proyectos y activos financiados y soporte metodológico a indicadores; industrialización del reporting de impacto, alineación con frameworks de mercado, procesos de control y conexión con reporting regulatorio o de inversores.

Soporte técnico y documental para justificar elegibilidad y credibilidad de proyectos o marcos ante revisores externos, y preparación metodológica del emisor o entidad para el proceso SPO: evidencias, coherencia del framework y respuesta a observaciones.

Identificación y robustecimiento del dato técnico de origen, métricas operativas y evidencias para disclosures ESG; diseño del modelo de reporting, doble materialidad, arquitectura de dato, controles, workflow de cierre y auditabilidad. La industrialización puede apoyarse en suites de reporting ESG según el contexto.

Identificación, validación y robustecimiento de datos técnicos y operativos de origen y de evidencias asociadas a métricas ambientales, sociales y de sostenibilidad; diseño e implantación del modelo de control de la información no financiera: procesos, roles, controles, trazabilidad, workflows de validación, documentación metodológica y preparación para revisión interna o assurance externa, con soporte en herramientas de reporting cuando aplica.

Aporte de evidencias técnicas y operativas que respalden el desempeño ESG real de la compañía; gap assessment frente a agencias y ratings, plan de mejora, priorización de palancas, narrativa y gestión del proceso de respuesta, con apoyo en herramientas de reporting cuando encaja.